انعكاسُُ مهاراتِِ التََّفكيرِِ الاسرتاتيجيِِّ في إسرتاتيجياتِِ التََّغييرِِ المنظميِِّ )دراسة تطبيقية في مصنع القطنية - بغداد

المؤلفون

  • محمد درع احمد تدريسي في جامعة المشرق المؤلف
  • ثامر كاظم حسن تدريسي في جامعة المشرق المؤلف

الكلمات المفتاحية:

مهارات التفكير الاستراتيجي، استراتيجيات التغيير المنظمي، مصنع القطنية,,

الملخص

يهدف البحث �إِِلى معرفة انعكاس مهارات التفكير الاستراتيجي )التفكير الت �أملي، �إِِعادة
صياغة التفكير، التفكير النظمي( في استراتيجيات التغيير المنظمي )ا �لإِِ قناع ، القوة، التوعية
الموجهة( في مصنع القطنية– بغداد؛ وذلك لأََهمية الموضوعين والنتائج المتوقعة وتقديم عدد
من التوصيات التي تساهم في تطبيق أََفضل برامج في التغيير المنظمي في مصنع القطنية،
والتحري على مدى تحقيق أََعلى المستويات في صياغة لاستراتيجيات التفكير الاستراتيجي،
تمََّ استخدم المنهج الوصفي والتحليلي وكذلك الاستعانة بالبرنامج ا �لإِِحصائي) SPSS (، وتمََّ
اختيار عينة قصدية مكونه من ) 21 ( مديرًًا، ولتحقيق الهدف من البحث تمََّ تطوير استبانة
باستخدام بعض من الدراسات السابقة من أََجل قياس متغيرات البحث، وقد توصل البحث
عبر التطبيق �إِِلى مجموعة نتائج كان أََبرزها عدم وجود ت �أثير في استراتيجيات التغيير المنظمي
على المستوى ا 179لإِِجمالي، وكانت أََبرز التوصيات ضرورة اشراك مديري ورؤساء الأََقسام في
صياغة التفكير الاستراتيجي للمنظمة.

التنزيلات

منشور

2025-06-19